圣-全國經(jīng)銷商總/液蛋總 30-50萬
四川某生態(tài)食品股份有限公司
所屬部門：高管 匯報(bào)對象：總部總裁
大專以上 語言能力不限 32 歲-38 歲 5 年工作經(jīng)驗(yàn) 性別不限
投遞簡歷
圣-全國經(jīng)銷商總/液蛋總30-50萬
四川某生態(tài)食品股份有限公司
所屬部門：高管 匯報(bào)對象：總部總裁
大專以上 語言能力不限 32 歲-38 歲 5 年工作經(jīng)驗(yàn) 性別不限
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職位描述
工作職責(zé)：
1、 根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求，擬定生產(chǎn)、銷售目標(biāo)及任務(wù)。負(fù)責(zé)組織制定本年度生產(chǎn)、銷售計(jì)劃及預(yù)算，并落實(shí)執(zhí)行。
2、 根據(jù)公司年度目標(biāo)，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)的關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)進(jìn)度、訂單交付及時(shí)率等進(jìn)行實(shí)時(shí)管控，指導(dǎo)并開展生產(chǎn)性能提升、訂單交付率提升、成本降低等活動(dòng)。
3、 根據(jù)公司年度目標(biāo)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)部和品管部開展產(chǎn)品質(zhì)量提升體系建設(shè)，提出技術(shù)攻關(guān)方向，并指導(dǎo)技術(shù)經(jīng)理落地執(zhí)行。負(fù)責(zé)生產(chǎn)各部門各崗位人員的職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立和優(yōu)化生產(chǎn)流程，生產(chǎn)管理制度及質(zhì)量管理體系。
4、 根據(jù)公司年度目標(biāo)，負(fù)責(zé)推動(dòng)生產(chǎn)、包裝等環(huán)節(jié)的持續(xù)改善項(xiàng)目，每年持續(xù)改善項(xiàng)目不低于10項(xiàng)。
5、 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生；切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。
6、 負(fù)責(zé)不斷宣貫企業(yè)文化和價(jià)值觀，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力；負(fù)責(zé)組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要。年度完成16小時(shí)以上的培訓(xùn)授課任務(wù)。
7、 負(fù)責(zé)組織本部相關(guān)人員對市場調(diào)研、對競爭對手信息收集、客戶信息收集、客戶分析，制定銷售年度開發(fā)計(jì)劃并分解季度、月度，組織實(shí)施，保持業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
8、 根據(jù)銷售規(guī)劃及市場狀況，核算年度銷售費(fèi)用，并根據(jù)年度銷售費(fèi)用控制銷售過程中各項(xiàng)費(fèi)用的支出。
9、 根據(jù)銷售合同賬期及結(jié)算方式，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對賬、催款并負(fù)責(zé)貨款回收，無超賬期賬款。
企業(yè)介紹
國內(nèi)某知名農(nóng)業(yè)集團(tuán)公司 國內(nèi)某知名農(nóng)業(yè)集團(tuán)公司 國內(nèi)某知名農(nóng)業(yè)集團(tuán)公司
工作地址
成都
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