??? 11月24日，惠普中國副總裁張永利“跳槽”微軟，并出任微軟大中華區(qū)副總裁的消息著實(shí)讓人再一次唏噓，惠普進(jìn)入中國26年來，高管變動(dòng)越來越頻繁。2008年，惠普中國IPG集團(tuán)高級(jí)副總裁邱秋良跳槽蘋果任中國區(qū)總經(jīng)理；2009年，惠普中國高級(jí)副總裁張永紅辭職閃電加盟死敵宏碁，擔(dān)任業(yè)務(wù)執(zhí)行副總；2011年4月，惠普中國總裁兼企業(yè)業(yè)務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理高瑞彬離任，而這距離他加盟惠普中國僅僅不到半年。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，高級(jí)人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力，高管的頻繁變動(dòng)，必然帶來企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整和重新梳理。那么這些“身在云端”的高管為什么會(huì)選擇“跳槽”，作為企業(yè)該如何留住高管呢？
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??? 知名獵頭公司銳仕方達(dá)資深顧問STEVEN向記者透露：高級(jí)經(jīng)理人離職主要是因?yàn)?個(gè)原因：一：公司未來戰(zhàn)略不清晰，職業(yè)經(jīng)理人找不到未來；二：沒有可上升的發(fā)展空間，職業(yè)經(jīng)理人遭遇職場(chǎng)天花板；三：內(nèi)部人事關(guān)系復(fù)雜化，經(jīng)理人最頭疼企業(yè)內(nèi)訌；四：薪資待遇長(zhǎng)期沒有太大變化，高薪誘惑的獵頭無處不在。除此之外：工作環(huán)境、家庭原因、工作地點(diǎn)、身體狀況、領(lǐng)導(dǎo)離職、投資關(guān)系變動(dòng)、公司承諾不兌現(xiàn)、制度規(guī)章調(diào)整等都可能成為經(jīng)理人離職的誘因。
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??? 近10年來，高層頻繁變動(dòng)和不停的“空降兵” 使惠普中國一次次的收購、拆分、收購、拆分。業(yè)內(nèi)人士稱，“惠普自己都不知道自己想做什么，惠普中國的高管們又怎么知道該做什么呢？”
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??? 一位資深人力資源經(jīng)理告訴記者：“現(xiàn)代企業(yè)的決策是一連串縝密的動(dòng)作，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，舵手必須騰出所有的精力來預(yù)判風(fēng)浪和暗礁。一個(gè)好的高管可以節(jié)省老板非常多的交流成本和協(xié)調(diào)成本，對(duì)于企業(yè)家而言，能否留住高管至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)，高薪不是萬能的，高薪買不到員工的熱情，高薪買不到員工的主動(dòng)，高薪買不到一個(gè)人的奉獻(xiàn)精神。所有這一切，必須在企業(yè)和員工不斷的職業(yè)化過程中才能得以實(shí)現(xiàn)?！倍芯堪l(fā)現(xiàn)，高管對(duì)工作滿意感和離職意向與職業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)有密切的關(guān)系。
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??? 銳仕方達(dá)資深獵頭STEVEN強(qiáng)調(diào)，“對(duì)于高管來說，其理想已不再是職場(chǎng)新人那樣單純地的追求高薪，在職場(chǎng)多年的摸爬滾打中，他們已經(jīng)形成了自己的職業(yè)愿景，比如，一定時(shí)期內(nèi)把自己的創(chuàng)意、想法付諸實(shí)施，這樣他們需要的就是一個(gè)發(fā)展平臺(tái)和企業(yè)的認(rèn)可。高管想要一種尊重感、成就感、歸屬感、支配感來滿足其不斷延伸的理想，所以企業(yè)留住高級(jí)人才更為重要的是關(guān)注他的切實(shí)需求，把人力資源管理核心做到要去關(guān)注員工的開發(fā)和未來。同時(shí)，企業(yè)可以根據(jù)法律為高管設(shè)置合理的法律義務(wù)，豎起一道屏障，讓高管們不能在侵犯企業(yè)權(quán)益的情況下就輕易的走人，再配合收入激勵(lì)的經(jīng)濟(jì)手段，通過利益綁定的方式提高員工的歸屬感和忠誠度。”
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??? 近年來，不止惠普中國，國內(nèi)很多知名企業(yè)的高管們就像多米諾骨牌一樣，一個(gè)接一個(gè)“倒下”、“調(diào)整”、“跳槽”，高層暗流洶涌，變動(dòng)異常頻繁。整個(gè)獵頭市場(chǎng)因此而變的異?；钴S，業(yè)務(wù)量大幅增長(zhǎng)，很多獵頭公司從2008年金融危機(jī)爆發(fā)至今，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)每年超過100％。銳仕方達(dá)獵頭STEVEN表示，對(duì)于很多企業(yè)來說，招聘高級(jí)人才可以找獵頭公司，可是留住高級(jí)人才靠的卻是公司真正的實(shí)力，如果不重視高管們的職業(yè)成長(zhǎng)，高管的“跳槽”和“被挖”，隨時(shí)都有可能發(fā)生。
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人民網(wǎng)：http://sx.people.com.cn/n/2011/1222/c189151-16624278.html
邯鄲日?qǐng)?bào)新聞網(wǎng)：http://www.handannews.com.cn/ssxx/2011-12/22/content_2061337.htm
中國商業(yè)電訊：http://www.prnews.cn/html/LocaNewsDetail.jsp?NewsID=26418
揚(yáng)州新聞網(wǎng)：http://vod.yznews.com.cn/a/sd/2011/1221/10120.html
中國企業(yè)報(bào)新聞網(wǎng)：http://ny.cenn.cn/info/shownews.asp?newsid=44037
日照日?qǐng)?bào)新聞網(wǎng)：http://www.rznews.cn/news/folder1488/2011/12/2011-12-21244359.html
千龍新聞網(wǎng)：http://family.qianlong.com/36042/2011/12/21/5685@7590956.htm
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河北青年報(bào)網(wǎng)：http://qiye.hbqnb.com/news/shangdao/2011/1221/290878.html
重慶晚報(bào)網(wǎng)：http://qiye.fawan.com/html/sd/2011/1221/2408.html
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