習(xí)近平總書記在中央人才工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要下大氣力全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才。近年來(lái)，山東省煙臺(tái)市福山區(qū)堅(jiān)持把發(fā)展人才事業(yè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性工作，聚焦政策創(chuàng)新、產(chǎn)才融合、服務(wù)保障、體制機(jī)制集中攻堅(jiān)，全力構(gòu)建政策系統(tǒng)化、引才精準(zhǔn)化、服務(wù)生態(tài)化、機(jī)制立體化人才發(fā)展格局。
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截至目前，全區(qū)人才總量突破6萬(wàn)人，引育市級(jí)以上重點(diǎn)人才工程入選者120余人，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、突破發(fā)展提供了有力保障。
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01?聚焦產(chǎn)才融合，持續(xù)提升人才政策競(jìng)爭(zhēng)力
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堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)需求導(dǎo)向，以開(kāi)放的人才優(yōu)惠政策為牽引，集聚一批產(chǎn)業(yè)急需緊缺人才，激發(fā)最優(yōu)創(chuàng)造活力。
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加快出臺(tái)“聚福英才計(jì)劃”升級(jí)版。堅(jiān)持全市領(lǐng)先、務(wù)實(shí)管用、打造品牌原則，進(jìn)一步優(yōu)化提升“聚福英才計(jì)劃”人才工程。按照“頂天立地”思路，實(shí)施頂尖人才筑峰、領(lǐng)軍人才支持、創(chuàng)業(yè)人才托舉、緊缺人才支撐、專技人才提升、企業(yè)家人才領(lǐng)航“六大計(jì)劃”，對(duì)不同領(lǐng)域人才實(shí)行全生命周期、全領(lǐng)域體系支持，推動(dòng)人才政策實(shí)現(xiàn)新躍升。
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實(shí)施人才工程績(jī)效評(píng)估。積極推動(dòng)人才分類評(píng)價(jià)機(jī)制改革，著力構(gòu)建“問(wèn)東家、問(wèn)專家、問(wèn)大家”的評(píng)價(jià)機(jī)制。引入社會(huì)專業(yè)第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)，結(jié)合人才所在行業(yè)特點(diǎn)，從過(guò)程管理、科研成果、經(jīng)濟(jì)效益、成長(zhǎng)潛力等方面，全方位、多角度考核人才項(xiàng)目工作業(yè)績(jī)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，充分吸收行業(yè)領(lǐng)軍專家、風(fēng)投專家、經(jīng)管專家意見(jiàn)，提升人才選拔科學(xué)化水平。
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抓好政策落實(shí)落地。落實(shí)重點(diǎn)人才政策清單發(fā)布制度，依托區(qū)級(jí)主要媒體、福山黨建等平臺(tái)，對(duì)重點(diǎn)人才政策進(jìn)行全方位、深層次宣傳推介。篩選不少于100家重點(diǎn)企業(yè)，指導(dǎo)推動(dòng)全區(qū)各級(jí)開(kāi)展“人才政策入百企”活動(dòng)，切實(shí)提高政策知曉度和使用率。探索通過(guò)第三方評(píng)估等方式加大人才政策落實(shí)情況督查力度，確保各級(jí)各類人才政策高質(zhì)量落實(shí)。
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02?聚能廣招博育，持續(xù)提升招才引智影響力
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堅(jiān)持招商引資與招才引智聯(lián)動(dòng)發(fā)力、人才隊(duì)伍與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，同步打造產(chǎn)業(yè)高地、人才高地和創(chuàng)新高地。
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突出“產(chǎn)才融合”工作導(dǎo)向。圍繞雙城驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)布局，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈和“卡脖子”技術(shù)攻堅(jiān)兩條主線，分領(lǐng)域繪制“人才開(kāi)發(fā)地圖”，為產(chǎn)業(yè)引才提供精確導(dǎo)航。既瞄準(zhǔn)人才“金字塔尖”，大力引進(jìn)能夠快速攻克產(chǎn)業(yè)技術(shù)瓶頸、打通產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑的技術(shù)專家，又注重集群開(kāi)發(fā)相促進(jìn)，向潛力型、基礎(chǔ)型青年人才傾斜，構(gòu)建層次分明的人才梯隊(duì)，推動(dòng)人才規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)與區(qū)域發(fā)展相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)。
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優(yōu)化“雙招聯(lián)動(dòng)”工作舉措。精心舉辦“高端人才福山行”“百企千崗進(jìn)校園”“桑梓人才家鄉(xiāng)行”等交流活動(dòng)，宣傳推介福山人才政策和投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。突出抓好國(guó)際招商產(chǎn)業(yè)園等各類園區(qū)人才工作，發(fā)揮專業(yè)化園區(qū)集聚效應(yīng)，引入前沿科技和未來(lái)產(chǎn)業(yè)孵化項(xiàng)目20多個(gè)，形成創(chuàng)新要素高度聚集的科創(chuàng)板塊。
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深化“借智登高”工作模式。發(fā)揮政府主導(dǎo)、企業(yè)主體作用，大力組建校企聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟等創(chuàng)新合作共同體，圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)目標(biāo)推動(dòng)“引企入教”。用好中科院、重科院等大院大所資源，通過(guò)搭建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、承接技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目、共建創(chuàng)新平臺(tái)等措施，有針對(duì)性地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)急需緊缺人才，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體提檔升級(jí)。
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03?聚力精準(zhǔn)服務(wù)，持續(xù)提升人才環(huán)境吸引力
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堅(jiān)持既重物質(zhì)、又重精神的原則，加強(qiáng)人才環(huán)境頂層設(shè)計(jì)，打造全方位、系統(tǒng)性的一流人才環(huán)境，實(shí)現(xiàn)增“人數(shù)”與得“人心”有機(jī)統(tǒng)一。
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建強(qiáng)高端人才發(fā)展平臺(tái)。學(xué)習(xí)借鑒外地人才島、創(chuàng)新港、人才示范區(qū)等經(jīng)驗(yàn)，積極引入金融信貸、人力資源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)，全面提升高層次人才創(chuàng)業(yè)園、中科產(chǎn)研院運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素全方位集聚。
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搭建人才“云服務(wù)”平臺(tái)。利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，升級(jí)打造“智匯云上”綜合服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)高層次人才、聚福英才、桑梓人才“多庫(kù)融合、一網(wǎng)通查”，通過(guò)在線適配分析人才結(jié)構(gòu)、政策供給、產(chǎn)才供需，為精準(zhǔn)引才、“政策找人”提供有效數(shù)據(jù)支撐。
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完善人才聯(lián)系服務(wù)機(jī)制。積極構(gòu)建“一卡、一寓、一聯(lián)盟、一專崗”四位一體服務(wù)體系，通過(guò)優(yōu)化家屬安置、子女入學(xué)、住房保障、醫(yī)療保健等措施，全面升級(jí)服務(wù)保障措施。創(chuàng)新組建人才服務(wù)聯(lián)盟，建立服務(wù)專員隊(duì)伍，實(shí)行重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)人才“一對(duì)一”聯(lián)系制度，積極構(gòu)建需求了解前置、政策匹配同步、幫扶措施跟進(jìn)的常態(tài)化精準(zhǔn)服務(wù)機(jī)制，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)增添持久動(dòng)力，讓人才引得進(jìn)、留得住、用得好。
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04?聚勢(shì)多方聯(lián)動(dòng)，持續(xù)提升人才工作凝聚力
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堅(jiān)持對(duì)人才工作的宏觀把控、統(tǒng)籌推進(jìn)，建立“上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外協(xié)同”工作機(jī)制，推動(dòng)形成務(wù)實(shí)高效、齊抓共管的人才工作格局。
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優(yōu)化人才工作機(jī)制。進(jìn)一步充實(shí)區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組力量，每季度召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，加強(qiáng)統(tǒng)籌思考和整體謀劃，做到人才工作與全區(qū)各項(xiàng)重點(diǎn)工作同研究、同部署。對(duì)人才工程申報(bào)、人才項(xiàng)目引進(jìn)即時(shí)成立專項(xiàng)推進(jìn)小組，實(shí)行重要事項(xiàng)報(bào)告、重要信息通報(bào)、重點(diǎn)項(xiàng)目督查制度，全面落實(shí)跟蹤服務(wù)、培訓(xùn)指導(dǎo)等各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)人才引育重點(diǎn)突破、多點(diǎn)開(kāi)花。
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強(qiáng)化責(zé)任督導(dǎo)落實(shí)。持續(xù)推行人才工作品牌創(chuàng)建工作，督促各級(jí)各部門單位圍繞優(yōu)化人才引進(jìn)、培養(yǎng)、流動(dòng)、保障選題立項(xiàng)，每月匯總進(jìn)展、年底組織評(píng)議，充分激發(fā)謀劃、落實(shí)人才工作的積極性和主動(dòng)性。將重點(diǎn)人才工作任務(wù)納入全區(qū)“紅黃藍(lán)”監(jiān)測(cè)平臺(tái)，工作成效計(jì)入干部執(zhí)行力檔案，推動(dòng)形成大抓人才的工作氛圍。
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激發(fā)社會(huì)主體作用。探索將擇優(yōu)扶持等高含金量“籌碼”直接賦予企業(yè)，給予企業(yè)更多引才用才自主權(quán)，撬動(dòng)企業(yè)引才用才積極性。完善人才工作市場(chǎng)化機(jī)制，設(shè)立“引才獎(jiǎng)”“招才金”，推動(dòng)全區(qū)人才工作一體化推進(jìn)、市場(chǎng)化提速、生態(tài)化發(fā)展。
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