企業(yè)高管也紛紛跳槽了。一組數(shù)據顯示，近兩年廈門上市企業(yè)CEO流失率超過15%……
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職業(yè)經理人何以頻跳槽
近兩年，福建企業(yè)高管跳槽頻繁 。
今年年中，七匹狼電子商務、特步電子商務負責人紛紛跳槽。
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獵頭公司的一組數(shù)據顯示，近兩年，廈門上市企業(yè)CEO流失率超過15%，入閩企的臺灣人才流失率更高達75%。
人力資源專家指出，每年的12月到次年2月已成為人才跳槽“多發(fā)期”，到這個節(jié)點，許多企業(yè)主心存不安。他們感到納悶，雖然開出高薪，依然挽留不住合作多年的高管，職業(yè)經理人跳槽是為轉崗，轉行？還是不安分？如何提高職業(yè)經理人的“忠誠度”，也成了橫在企業(yè)主面前的一道難題。
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頻跳槽影響企業(yè)發(fā)展
據了解，具有企業(yè)管理的專門知識以受薪方式受企業(yè)所有者聘任，在企業(yè)中擔任經營管理職務并且獲得一定授權的，都屬于職業(yè)經理人。
隨著經濟的快速發(fā)展，福建企業(yè)也在不斷發(fā)展壯大，許多企業(yè)也隨之建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，職業(yè)經理人的需求越來越大。據近期晉江統(tǒng)計局一項調查顯示，在晉江近400家億元產值企業(yè)中，已有35%建立了職業(yè)經理人制度；剩下的222家企業(yè)中，有超過60%的企業(yè)正謀劃引入職業(yè)經理人。
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“正謀劃著開拓西北部市場，關鍵時候公司的CEO卻離職了！”近來泉州市某鞋業(yè)公司的林老板很郁悶，他告訴記者，本來打算大干一場，爭取近一兩年上市，但隨著高管的離職，一切成空了。據了解該高管是被獵頭公司挖走的，跟他一起離開的還有數(shù)位業(yè)務骨干?！靶湃嗡艡嘧屗ソ洜I企業(yè)，但他這一走，公司基本陷入困境！”林老板說。
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記者了解到，福建企業(yè)目前使用職業(yè)經理人的可分為兩類，一類家族企業(yè)，這類企業(yè)職業(yè)經理人的權限不大，離職對公司的影響并不大；另一類是已建立現(xiàn)在企業(yè)管理制度的，老板放權的情況較多，職業(yè)經理人手中掌握著豐富的資源，一旦離職，對企業(yè)影響巨大。“職業(yè)經理人拉走企業(yè)原有的客戶資源，另立門戶，對企業(yè)來說就是釜底抽薪。”
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職業(yè)經理人的跳槽一般通過獵頭公司引起，從一些知名獵頭公司反饋的信息可以發(fā)現(xiàn)，職業(yè)經理人的跳槽頻發(fā)，近年整個獵頭業(yè)務市場異?；钴S，有的獵頭公司業(yè)務增長甚至超過100%。
除了“錢圖”，還要前途
“我已經給了他們足夠的才能展示空間和有競爭力的薪金，為什么他們還是要跳槽呢？”這是很多企業(yè)老板的疑問。
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據了解，雖然同為職業(yè)經理人，但薪金卻有著很大的差別，層次高的職業(yè)經理人年薪可達幾十萬，層次低的年薪只有4萬上下。“前面一兩年是經驗積累階段，看重的是企業(yè)的名氣和從事的崗位，關鍵考慮到能否提升自己的核心價值，錢倒在其次，而步入正軌后，錢和發(fā)展空間同樣并重。”
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小蘇是石獅一家民營企業(yè)的職業(yè)經理人，他入這行已經五年了，他的想法與許多職業(yè)經理相同。
知名招聘網站的一項調查顯示，通過跳槽職場人希望自己的薪酬漲幅能夠在30%和50%的分別達到了三成，具體比例為28%。
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職業(yè)經理人是近幾年興起的一項熱門職業(yè)，職業(yè)經理人的高薪吸引了很多人羨慕的眼光。但專家指出，拿多少錢就要付出多少努力，職業(yè)經理人的工作并不輕松，他們面臨的壓力常人難以想象?！拔覀兣c業(yè)主是雇傭與被雇傭的關系，業(yè)主請我們就是為了經營企業(yè)，創(chuàng)造利潤，企業(yè)的發(fā)展是維系這種關系的唯一因素?！甭殬I(yè)經理人徐榕告訴記者。
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薪金是一方面，但許多職業(yè)經理人都坦言，他們并不想一輩子給人打工，通過積累經驗和資源以及人脈，最終實現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)，才是他們的最終目的。為了這一目標，許多有實力的職業(yè)經理人借助跳槽不斷提升身價積累原始資本，利用更好的平臺擴張私人市場渠道。
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此外，目前福建經濟高速發(fā)展與人才需要不相符的現(xiàn)狀，使得在企業(yè)高管人才市場配置中惡性跳槽或互挖墻腳的現(xiàn)象比較嚴重。比如福建市場上的保險公司已從2002年的4家增加到現(xiàn)在的42家，而且還有不少保險公司正準備進入福建市場，市場擴容引發(fā)同業(yè)挖角現(xiàn)象頻頻上演。
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專家指出，無論什么層級的經理人，有一條永遠適用，即只要與老板不和，任何層級的經理都會考慮離開，剩下的只是能不能離開、何時離開的問題。
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完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度乃關鍵所在
據了解，福建民營企業(yè)職業(yè)經理人的“存活”情況不樂觀，許多家族企業(yè)，權力根本不下放，職業(yè)經理人有再大的本事也無法施展，企業(yè)發(fā)展不見效，離職成為必然；隨著上市企業(yè)的增多，對職業(yè)經理人的需求越來越大，無論從數(shù)量還是質量上都難以滿足經濟快速發(fā)展的要求，因此在企業(yè)高管人才市場配置中惡性跳槽或互挖墻腳的現(xiàn)象比較嚴重。
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有關專家職業(yè)經理人頻繁跳槽從另一個側面反映了企業(yè)在管理上存在薄弱環(huán)節(jié)。要解決這個根本性的問題，企業(yè)需要建立自己的職業(yè)化管理制度，強化管理團隊由“職業(yè)經理人”意識向“事業(yè)經理人”意識的本質轉變，實施員工職業(yè)化培訓機制才是長久解決之策。
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用對人，用好人對企業(yè)發(fā)展的重要性已得到公認。專家指出，我國的所有資源要素人均量都非常稀缺，為了不給企業(yè)發(fā)展造成硬傷，企業(yè)必須要非常注重人力資本。要求職業(yè)經理人對企業(yè)從一而終并不現(xiàn)實，正常的“流動”反而有利于促進企業(yè)推進職業(yè)化管理制度。
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為解決職業(yè)經理人誠信問題，近幾年來，泉州職業(yè)經理人協(xié)會一直努力推動“職業(yè)經理人誠信檔案”的建立，檔案主要記錄職業(yè)經理人的簡歷、在泉州企業(yè)的工作表現(xiàn)和工作能力，每次跳槽的經歷、功過得失等。這項工作在當?shù)厥艿搅似髽I(yè)的普遍歡迎，原因是經理人誠信檔案的建立為企業(yè)選用職業(yè)經理人降低了成本和風險。
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一些資深經理人則指出，職業(yè)生涯中遇到困難，跳槽只是解決辦法之一，不是萬能藥，職業(yè)經理人必須擺正自己的心態(tài)。(記者 吳鐸思)
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