題記：四年，說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短不短。四年可以上完一所大學(xué)的課程，可以度過(guò)1460個(gè)日夜，與其在四年的歲月年華中虛度光陰，不如披荊斬棘，戰(zhàn)勝艱險(xiǎn)，努力向著自己的目標(biāo)前進(jìn)。車輪滾滾，塵土飛揚(yáng)，銳仕方達(dá)人用汗水和勤奮鑄造的四年獵場(chǎng)之路，分享給每一位正在奮斗的你。
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作者：Sun
職位：常州分公司總經(jīng)理
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2013年3月8日，是我加入集團(tuán)總部的第一天，當(dāng)天公司給所有女士發(fā)放了節(jié)日禮物并放了半天假，剩下所有男士留守公司。大家在群里互相開玩笑，調(diào)侃道：男士加油，其樂(lè)融融，當(dāng)時(shí)的第一感覺(jué)就是嚴(yán)肅專業(yè)的獵頭公司背后是一家有人情味的公司。
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當(dāng)時(shí)，我并不歸屬于業(yè)務(wù)部，而是行政前臺(tái)。每天做的事情就是接聽電話，接待面試人員，發(fā)送快遞、定水，以及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事物等，繁雜而瑣碎。這期間我一直跟著公司元老做兼職獵頭，兩個(gè)月下來(lái)，前臺(tái)做的一頭霧水，業(yè)務(wù)上我卻出了3單。最后懷著對(duì)獵頭的無(wú)限憧憬，跟領(lǐng)導(dǎo)提出了轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)部，做一名正式的獵頭。去之前我想好了一肚子的話，怎么組織語(yǔ)言，怎么說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)。
當(dāng)我鼓起勇氣說(shuō)“領(lǐng)導(dǎo)，我想做獵頭！”
領(lǐng)導(dǎo)：“你早說(shuō)呀，準(zhǔn)了！”
我：“通過(guò)了？”
領(lǐng)導(dǎo)：“過(guò)了！”
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2013年至2016年期間，我正式開始獵頭生涯，我經(jīng)歷了公司業(yè)績(jī)倒數(shù)到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)至業(yè)績(jī)前三，職場(chǎng)上高低起伏，同時(shí)也經(jīng)歷了公司績(jī)效改革，見證了公司的發(fā)展壯大。終于，我迎來(lái)了自己新的挑戰(zhàn)——開設(shè)分公司。
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2016年3月，這是我入職總部后第一個(gè)完整的3年，我去了一個(gè)我從未去過(guò)的城市——常州。可能我跟很多人不一樣，對(duì)這個(gè)城市我并沒(méi)有太多的了解，選擇開分公司也只有一個(gè)原因，身邊優(yōu)秀的人都去開了分支做了合伙人，選擇城市也是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的安排。
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當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我：“有個(gè)城市——常州，制造業(yè)全國(guó)出名，氣候好，適合宜居，你去嗎？”
我不假思索說(shuō)道：“去！”
于是做了3年IT行業(yè)的我來(lái)到了這個(gè)制造業(yè)聞名全國(guó)的城市，帶著“業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)”和“安家立戶”的決心，開辟新戰(zhàn)場(chǎng)。
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2016年至2017年，常州分公司成立期間，跟我一起的還有我的兩個(gè)助理伙伴，原本我們以為來(lái)到這里憑著我們?cè)诳偛康哪跖浜?，可以把榮譽(yù)繼續(xù)帶到這里，不曾想我們面臨著：行業(yè)不對(duì)口，文化有差異，客戶少，招聘不順利，辦公環(huán)境不好，社保稅務(wù)成本等一堆的新問(wèn)題，除了這些還有自己內(nèi)心的挫敗感和永遠(yuǎn)不知道什么時(shí)候可以改變現(xiàn)狀的焦慮感和無(wú)盡感。
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當(dāng)時(shí)我上面的領(lǐng)導(dǎo)是兩個(gè)支線，一個(gè)是集團(tuán)業(yè)務(wù)部總監(jiān)Lisa，另一個(gè)是華東大區(qū)區(qū)總Victor，每當(dāng)我?guī)е簧怼氨г埂闭務(wù)摽蛻艉驼衅竼?wèn)題時(shí)，Lisa總是“罵”我-“螞蟻腿也是肉，先活下去，三線城市招不到好的人？那常州大型公司的人都是哪來(lái)的？你思考過(guò)沒(méi)有？”句句帶刀，字字扎心，壓住了我所有的焦躁和浮躁，也讓我真正的冷靜下來(lái)開始思考，與其焦慮恐慌，不如穩(wěn)扎穩(wěn)打做事。
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如果說(shuō)Lisa給了我寬廣的視野，那么Victor就是給了我一把解決問(wèn)題的鑰匙。業(yè)務(wù)出身的人普遍面臨著怎樣從業(yè)務(wù)管理轉(zhuǎn)型到公司管理，總是認(rèn)為業(yè)務(wù)第一，其他都不重要，這樣的結(jié)果導(dǎo)致不僅業(yè)績(jī)沒(méi)有上來(lái)，其他方面也都面臨著危機(jī)。這時(shí)候的Victor給了我迄今為止都很受用的一句話“不管你有什么問(wèn)題，招聘都可以解決。”當(dāng)然，很遺憾，2016年的我并沒(méi)有理解，2017年在不斷加深跟大區(qū)的溝通和培訓(xùn)后，才開始明白：財(cái)務(wù)有招財(cái)務(wù)，人事有招人事，氛圍不好，招聘積極樂(lè)觀的人，業(yè)績(jī)不好，招聘勤奮肯干或者有資源的人，哪里有問(wèn)題，哪里招人！是這么簡(jiǎn)單，最終在2017年底我們盈利了！
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2018年至今的幸福三要素：有事可做，有人可愛(ài)，有所期待！目前為止，公司還在不斷成長(zhǎng)，我們先后有了自己的內(nèi)部合伙人，外部分支合伙人；也許未來(lái)我們依舊會(huì)面臨著各種客觀和非客觀的挑戰(zhàn)，但是未來(lái)總會(huì)來(lái)，那么活在當(dāng)下，擁抱未來(lái)！
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