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獵場故事丨從零開始搭建團隊 蛻變后的創(chuàng)新

銳仕方達獵頭 獵頭職場 2020年05月21日

導語:Charles,帶領12人的業(yè)務團隊,2019年任務完成率90%以上,團隊總業(yè)績位列濟南分公司內(nèi)行業(yè)團隊第二。同時培養(yǎng)了一位行業(yè)總監(jiān),成為2019年度濟南分公司的百萬顧問。

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故事來源:銳仕方達獵頭公司濟南分公司?Charles

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2015年5月份加入銳仕方達濟南分公司。2017 年底,Tony 宣布濟南分公司從2018年第一季度開始按照行業(yè)專注、客戶專注劃分成立各個行業(yè)團隊。

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因為此前我的團隊主要涉及到醫(yī)藥、快消、金融三大行業(yè),且團隊業(yè)績一直名列公司前茅,醫(yī)藥、快消顧問的業(yè)績也是名列公司前茅,所以按照計劃,團隊除我之外的所有成員都被分配到了新組建成立的醫(yī)藥、快消行業(yè)團隊,且其中兩位小伙伴擔任行業(yè)總監(jiān)、一位同事?lián)V起Teamleader。自己面臨著從零開始組建一支團隊的境況。

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此次調(diào)整心里是五味雜陳,喜的是團隊伙伴之前辛勤的付出得到了很好的回報、獲得了良好的發(fā)展,憂的是自己又是從零開始搭建團隊。

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經(jīng)過一番思想斗爭之后我又重新燃起了斗志,以更加開放的心態(tài)接受并且擁抱這樣的變化。相信自己可以汲取之前管理團隊的經(jīng)驗教訓,打破之前舊的思維模式、創(chuàng)建新的管理機制及合作機制,再次組建一支非常棒的團隊。2018年伊始開始調(diào)整策略,以專注于客戶的PS模式為主開展業(yè)務、組建團隊。

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經(jīng)過2018年一整年的沉淀,我組建起來一支梯隊完整、能征善戰(zhàn)、敢打硬仗的隊伍,且在 2019年業(yè)績表現(xiàn)出色。12人的業(yè)務團隊,2019年任務完成率90%以上,團隊總業(yè)績位列濟南分公司內(nèi)行業(yè)團隊第二。同時培養(yǎng)了一位行業(yè)總監(jiān),成為2019年度濟南分公司的百萬顧問。