中國(guó)的獵頭市場(chǎng)即將迎來(lái)三波超大的行情。
第一波行情是：大量傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)擁抱互聯(lián)網(wǎng)變革所帶來(lái)的新型復(fù)合型人才井噴式的需求，特別是制造業(yè)、金融、IT互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，目前大量獵頭公司幾乎都是滿負(fù)荷的在工作，我所知道的每家獵頭公司都缺人，都在喊訂單太多，忙不過(guò)來(lái)。
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這潑行情我預(yù)測(cè)會(huì)持續(xù)至少3年，有眼光有魄力的老板會(huì)在這幾年里完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與華麗升級(jí)，掉隊(duì)的就只能活的越來(lái)越累甚至被傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的浪潮所淘汰掉。
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第二波超大的行情是：接下來(lái)中國(guó)的改革將深入各行各業(yè)，特別是在打破鐵飯碗打破官僚體制的約束，大量國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位將會(huì)被市場(chǎng)化，招聘選拔人才也會(huì)采取競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，隨著反腐的不斷深入，將出現(xiàn)官不聊生的現(xiàn)象，很多體制內(nèi)的優(yōu)秀人才也會(huì)出來(lái)創(chuàng)業(yè)或找工作。
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現(xiàn)在央企國(guó)企也有在用獵頭服務(wù)的，但不多，主要是上市公司和大型集團(tuán)企業(yè)，但央企國(guó)企目前的人才選拔機(jī)制依然停留在傳統(tǒng)招考選拔模式，排資論輩現(xiàn)象嚴(yán)重，我相信這個(gè)人才選拔模式會(huì)被更先進(jìn)的市場(chǎng)化所取代，而那個(gè)時(shí)候政府招標(biāo)采購(gòu)的供應(yīng)商名單中將不再只是多如牛毛的基礎(chǔ)設(shè)施建筑公司名單，獵頭服務(wù)也將納入政府采購(gòu)名單。
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人類歷史上第一次盈利的奧運(yùn)會(huì)—1988年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)的主要承辦人、“商業(yè)奧林匹克之父”—彼得．尤伯羅斯就是獵頭公司招聘的，美國(guó)政府機(jī)構(gòu)大量人才都是外包給獵頭公司，澳大利亞的征兵招募也是外包給了獵頭公司manpower。
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第三波超大的行情來(lái)自：中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化，目前西方國(guó)家特別是美國(guó)英國(guó)德國(guó)大量的屁大點(diǎn)的企業(yè)都在全球設(shè)立了N個(gè)分支機(jī)構(gòu)，原因很簡(jiǎn)單，他們國(guó)家的獵頭公司比較發(fā)達(dá)，在國(guó)內(nèi)簽訂好合同，獵頭公司便開(kāi)始擔(dān)當(dāng)起開(kāi)路先鋒角色。
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商業(yè)的核心就在于人，中國(guó)未來(lái)將會(huì)有大量的企業(yè)不瞞足于只做國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)，中國(guó)有大量的企業(yè)將會(huì)走上國(guó)際化的道路，這個(gè)時(shí)候獵頭的機(jī)會(huì)就來(lái)，中國(guó)未來(lái)至少會(huì)誕生3-5家國(guó)際型的獵頭公司，在全球數(shù)十個(gè)國(guó)家設(shè)數(shù)百個(gè)分支應(yīng)對(duì)中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化。
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類似美國(guó)的Hudson、manpower、瑞士的addeco、日本Recruit、英國(guó)的Robert Walters、Heys、MichaelPage、荷蘭的任仕達(dá)、澳大利亞的seek、法國(guó)的Synergie等，可以說(shuō)一個(gè)國(guó)家的企業(yè)國(guó)際化程度是否能順利進(jìn)行很大程度取決于獵頭行業(yè)的發(fā)達(dá)程度。
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