????? “做品牌還有生機，繼續(xù)做代工就是死路一條。今年訂單特別少，比去年甚至比2008年都要困難。”一家代工企業(yè)負責人向記者說。年初，受歐債危機影響，不少中小型代工企業(yè)都遭遇 “訂單荒”。據了解，很多企業(yè)為自救，已經開始了從代工到經營品牌的轉型，而轉型并不是一件容易的事，中高級人才招聘成為了最大的難題。
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????? 調查報告顯示，70%的代工企業(yè)反饋轉戰(zhàn)品牌商后，相應技術、管理和營銷崗位有所增加，特別是高技能技術人員相對稀缺。在服裝行業(yè)，對設計、營銷及服務管理人才的需求呈成倍增長趨勢。國內知名獵頭公司銳仕方達負責人黃小平介紹，服裝、箱包、鞋帽類代工企業(yè)委托獵頭公司招聘的不在少數。
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??? 如果說，“中國制造”曾經是中國的一張名片，那么，“代工”則是這張名片的基礎“材質”。國內代工企業(yè)遍布汽車、數碼電子、服裝行業(yè)等等，基本上以出口貿易比較頻繁的行業(yè)為主，大量的民營企業(yè)從代工的熱銷中賺到了大筆的利潤。然而，世界的變化是如此的迅速，好日子沒過幾年就趕上了全球性的經濟蕭條，而今又遇上了歐債危機，“代工”這一曾經哺育無數中國企業(yè)的模式掙扎在生死的邊緣，招攬人才，技術創(chuàng)新，發(fā)展自有品牌，成為了他們唯一的希望。
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????? 中國市場勞動力和生產成本在不斷上升，而代工廠商在向全球態(tài)度強硬的客戶索要更高代工收入過程中顯得十分無能為力。市場研究機構IHS iSuppli在一份研究報告中表示，去年全球外包制造產業(yè)的同比增速達到30%.但受到西歐市場需求疲軟、勞動力成本和基礎原料成本的上升，今年全球外包制造產業(yè)的同比增速預計將下滑至11%到12%.
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????? 記者了解到，對于出口服裝行業(yè)， 2011年棉價雖然有所下降，但是也因此農民種棉積極性降低，2012年全國棉花面積將減少10.5%左右，棉花價格又將上升，工人工資和水電費等也一直在漲，人力、物流等成本大幅上升。代工企業(yè)利潤已被嚴重壓縮，很多企業(yè)只好一直做虧本生意。而相比之下，中高檔服裝因為走品牌化戰(zhàn)略，其高附加值主要體現(xiàn)在服裝款式的設計、研發(fā)、企業(yè)文化內涵上，原材料在整件衣服成本中所占比例較低，受成本變化影響較小。
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一直以來，代工企業(yè)轉做品牌商的企業(yè)也不在少數，在電子產品行業(yè)，中興通訊，華為，HTC，華碩等都曾是代工企業(yè)。很多廠商都親眼目睹了HTC歷經5年時間從一個代工企業(yè)如何躋身全球大型智能手機生產商行列的全過程。其負責人表示，要成為國際性品牌，這些代工廠商需要明確它們的發(fā)展方向。它們需要擁有創(chuàng)新力的人才，以保證產品質量過硬，擁有走向世界的能力。
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????? 業(yè)內人士稱，并不是所有代工企業(yè)現(xiàn)在都適合走品牌營運之路，關鍵是要看時機和實力，這需要對市場、消費人群、產品定位、銷售渠道重新探索和布局，但品牌化是未來趨勢和工企業(yè)轉身的一個方向。也許代工制造業(yè)永遠也不會消失，但對于很多代工廠商來說，提升利潤率的最終解決方案就是技術創(chuàng)新，而要解決技術創(chuàng)新最需要的也是人才，他們首先要解決的就是人才問題。
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????? 銳仕方達（am-i-odd.com）獵頭黃小平表示，人才危機才是最大的危機，代工企業(yè)若要走出困境，必須要加大人力資本的投入，掌握創(chuàng)新的“核心”，才能走上品牌化的道路。
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