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獵頭:事業(yè)單位改革或讓百萬企業(yè)用人市場化

銳仕方達獵頭 獵頭職場 2012年04月18日

????? 16日,《中共中央國務(wù)院關(guān)于分類推進事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》發(fā)布。這份2011年3月23日制定出臺的《指導(dǎo)意見》,被認為是“首個統(tǒng)領(lǐng)我國事業(yè)單位改革進程的頂層設(shè)計”,直接涉及到我國120多個萬事業(yè)單位和3000多萬事業(yè)單位工作人員。由新華社首次對社會公布,意味我國事業(yè)單位分類改革在試點和探索整整20年后,正式開閘。國內(nèi)知名獵頭公司資深獵頭表示,這次改革具有劃時代意義,事業(yè)單位改革或讓百萬企業(yè)用人市場化。

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????? 《指導(dǎo)意見》明確規(guī)定:清理規(guī)范現(xiàn)有事業(yè)單位。對未按規(guī)定設(shè)立或原承擔(dān)特定任務(wù)已完成的,予以撤銷。對布局結(jié)構(gòu)不合理、設(shè)置過于分散、工作任務(wù)嚴重不足或職責(zé)相同相近的,予以整合。在清理規(guī)范基礎(chǔ)上,按照社會功能將現(xiàn)有事業(yè)單位劃分為承擔(dān)行政職能、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動和從事公益服務(wù)3個類別。對承擔(dān)行政職能的,逐步將其行政職能劃歸行政機構(gòu)或轉(zhuǎn)為行政機構(gòu);對從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的,逐步將其轉(zhuǎn)為企業(yè);對從事公益服務(wù)的,繼續(xù)將其保留在事業(yè)單位序列、強化其公益屬性。今后,不再批準(zhǔn)設(shè)立承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位和從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的事業(yè)單位。

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????? 銳仕方達獵頭表示,事業(yè)單位改革,最為復(fù)雜和困難的應(yīng)該是人事改革。很多企事業(yè)單位如果完全和市場接軌,那么一直沿用幾十年的招考選拔人才的方式可能會被打破。而很多企事業(yè)單位也可能會存在大量中高級人才流失的風(fēng)險,所以,事業(yè)單位改革機遇和挑戰(zhàn)并存。事業(yè)單位改革是繼農(nóng)村改革、國有企業(yè)改革、政府機構(gòu)改革之后,我國不斷完善改革總體布局的又一重大決策。

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????? 長期以來,事業(yè)單位采取行政化管理模式,一旦某人具有某一職務(wù)便固定不變,或只上不下,其報酬待遇也隨之固定不變,或只升不降。由此,“事業(yè)單位”變成了市場經(jīng)濟條件下就業(yè)的“鐵飯碗”“香餑餑”,也因此事業(yè)單位存在著機構(gòu)膨脹、人浮于事、效率低下、裙帶關(guān)系等問題,比傳統(tǒng)國企有過之而無不及。如今,《指導(dǎo)意見》和9個配套文件的公布,為事業(yè)單位解決管理難題,企業(yè)用人市場化指明了方向。中央編辦、財政部、人力資源社會保障部負責(zé)人在接受記者采訪時表示,改革不是簡單地減人、減機構(gòu)、甩包袱,更不是把事業(yè)單位搞小變?nèi)?。改革的目的?yīng)該是調(diào)動事業(yè)單位各類專門人才和廣大職工的積極性,促進公益事業(yè)資源的優(yōu)化配置和促進基本公共服務(wù)均等化。特別是人事制度改革,應(yīng)以轉(zhuǎn)換用人機制和搞活用人制度為核心,以健全聘用制度和崗位管理制度為重點,建立起權(quán)責(zé)清晰、分類科學(xué)、機制靈活、監(jiān)管有力的事業(yè)單位人事管理制度。同時,對不同類型事業(yè)單位實行分類人事管理。由此看來,雖然改革會觸及很多人的利益甚至生存問題,但是,企業(yè)用人市場化也勢在必行。

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????? 事業(yè)單位改革,從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位逐步轉(zhuǎn)為企業(yè),就必然要實行真正意義上的全員聘任制和績效工資制,而這兩項制度的實施必須要以事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)的建立為前提。法人治理結(jié)構(gòu)就是領(lǐng)導(dǎo)、職員全部是按一個標(biāo)準(zhǔn)走。需要從事業(yè)單位走出來的企業(yè)根據(jù)內(nèi)部發(fā)展需要,選拔有能力、有眼光的人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)人,而現(xiàn)在事業(yè)單位中的中高級領(lǐng)導(dǎo)、人才都經(jīng)歷了“溫水煮青蛙”的“培養(yǎng)”,習(xí)慣了“混日子”的工作方式,意志力不強、斗志不足,甚至有一些職位完全是靠走關(guān)系,所以這類人很難委以重任。政企分離以后,企業(yè)要生存,要發(fā)展,要走向市場化,用人也必然市場化。我國120多個萬事業(yè)單位和3000多萬事業(yè)單位工作人員中到底能有多少貨真價實的人才不得而知,即使有部分有能力的人才,但是,其原有的管理模式和思維方式能否適合改革后的市場化企業(yè)讓人質(zhì)疑,同時,在風(fēng)口浪尖的改革中,人才流失也必不可免。這些都是事業(yè)單位改革后政府和相關(guān)部門負責(zé)人深入思考和亟待解決的難題。

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????? 銳仕方達(am-i-odd.com )獵頭表示,事業(yè)單位改革是中國改革的戰(zhàn)略性大工程,政事分開、事企分開和管辦分離后,在優(yōu)勝劣汰的市場競爭中,企業(yè)要發(fā)展,其用人機制必然走向市場化。之前很多企事業(yè)單位也意識到人才的重要性,但選用獵頭招聘還停留在喊口號階段,這次事業(yè)單位的深入改革,或許可以讓著100多萬的企業(yè)回歸市場化,屆時3000多萬個就業(yè)職位可能在一個公平的舞臺上自由競爭。

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