從11月中旬開始，隨著各大企業(yè)陸續(xù)提出不少中高端職位需求，獵頭行業(yè)也迎來了一年之中的攬才旺季。與往年相比，今年年底主動跳槽的“千里馬”數(shù)量更多，但即便有主動送上門的人才，專業(yè)獵手們仍忙得不亦樂乎。
金融行業(yè)獵頭顧問透露，今年主動要求跳槽的人才中，約有80%都集中在年底“出欄”。這一方面是由于大多數(shù)公司都會在第四季度公布企業(yè)的收入利潤 情況，并進行人事調整，這讓中高端人才可能出于職業(yè)生涯拓展不利、公司發(fā)展前景黯淡和薪酬滿意度低等考慮，主動提出離職；另一方面，中高端人才的離職流程 通常需要1至2個月，選擇在這個時間節(jié)點跳槽，正巧可以在新年后到新東家入職，工作銜接較為順暢。
“目前，我手頭大概有5個項目在同 時進行，也不知道最后能夠成功幾個?！睆堔绕姹硎荆局泻妥约阂粯樱瑥臉I(yè)不足3年卻需要迅速跟進項目的獵頭顧問不少，而由于工作經驗缺乏，又沒有得到足 夠的幫助和指導，大多數(shù)人只能夠聽憑感覺和生活經驗，與企業(yè)和人才打交道。雖然這樣的工作方式能夠讓自己在短時間內獲得成長，但是工作效率卻大打折扣。
據(jù)悉，目前滬上共有獵頭公司千余家，從業(yè)人員數(shù)量近萬名，市場資源高度分散，即使是規(guī)模較大的前20家企業(yè)，也難以占據(jù)市場份額的10%，而且從業(yè)人員 絕大多數(shù)仍處于“半生不熟”的狀態(tài)。由于核心顧問對獵頭公司具有舉足輕重的作用，因此行業(yè)內具有4至5年工作經驗的獵手，通常都會成為各家公司高薪聘請挖 角的重點目標對于剛進入獵頭行業(yè)的新公司來說，這些“熟手”能夠帶來項目和運作經驗，作為前輩帶教招募的新人；對于大型獵頭公司來說，核心顧問也是擴張業(yè) 務或者新分公司開張時的“頂梁柱”。這類人才的固定月薪能夠達到8000元，除此之外還有可觀的提成，但這類成熟人才在業(yè)內卻十分稀缺，因為不少從業(yè)者只 是拿獵頭行業(yè)作為“跳板”，最終轉向企業(yè)人力資源管理工作。
專業(yè)操作最關鍵
相關調查顯示，獵頭顧問主要來源于： 企業(yè)人力資源、銷售及應屆畢業(yè)生。其中，原本就從事過企業(yè)人力資源管理工作的從業(yè)者通常都期望在獵頭行業(yè)獲得更多的工作經驗和人脈；從事過企業(yè)銷售的獵頭 顧問則通常是想憑借獵頭顧問的工作經歷順利實現(xiàn)轉行；而應屆畢業(yè)生則通常來自于企業(yè)管理、人力資源、市場營銷等文科專業(yè)，大多對人力資源管理工作具有濃厚 的興趣。但是，這三類人有一個共同的特點：職業(yè)穩(wěn)定性不強。
金融行業(yè)獵頭顧問認為，獵頭行業(yè)的從業(yè)門檻相對來說并不高，因此行 業(yè)內80%以上的公司都尚未達到真正專業(yè)化的程度，只是處于小打小鬧的階段，而公司本身人員數(shù)量少、經營成本低，每年只靠接兩三個大企業(yè)的項目就可以維持 整年的開銷?！斑@類公司為了生存，有單就接。這不僅造成很多非專業(yè)的服務，還在一定程度上影響了從業(yè)人員對行業(yè)的正確認識?！彼硎?，在獵頭行業(yè)只要熬過 第一年，就意味著生存下來了，但不少從業(yè)者卻迫不及待地想跳槽去甲方企業(yè)從事人力資源管理工作，這與行業(yè)內不少企業(yè)的非專業(yè)運營脫不了干系。雖然目前針對 獵頭行業(yè)的人員流失率沒有具體數(shù)字統(tǒng)計，但是獵頭認為業(yè)內挖人風氣盛行，員工流動率肯定偏高，“據(jù)說獵頭顧問被要求用英文名，其中一個原因就是公司怕被 挖人?！?/span>
獵頭行業(yè)從業(yè)人員之所以被稱為“顧問”，就在于他們不僅要承擔為客戶尋找人才的職責，更要為客戶設計搜尋方案，必要時還需要 為客戶設計薪酬制度吸引人才的加盟，并提供專業(yè)的咨詢意見，除此之外，他們還需要為人才規(guī)劃職業(yè)發(fā)展道路，指點迷津。從這個意義上來說，獵頭顧問必須是熟 悉人力資源管理全流程的專業(yè)人才，如今行業(yè)中這類資深顧問儲量較少，而是充斥著大量毫無技術含量和服務意識的“人才中介”。業(yè)內人士普遍認為，唯有突破獵 頭行業(yè)人才流失的瓶頸，才能夠使得行業(yè)向更成熟的方向快速發(fā)展。 來源于新民晚報
?
400
